Sistemas de Organización y Desarrollo Administrativo

sábado, 16 de junio de 2012

PRINCIPIOS SISTÉMICOS

1.- Incompetencia de Peter. En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.
2.- Experto de Peter. Haga Usted 3 suposiciones correctas y conseguirá una reputación de experto.
3.- Murphy:
            a) Nada es tan fácil como parece.
            b) Todo requiere más tiempo del que usted piensa
            c) Si algo puede ir mal, irá mal
4.- Jenkinson. No dará resultado.
5.- Pudder. Todo lo que empieza bien, termina mal.
6.- Oeser. Existe una tendencia a que la persona situada en la posición más poderosa de una organización se pase todo el tiempo participando en comités y firmando cartas.
7.- Perversidad de la naturaleza. No puede uno determinar previamente qué lado del pan hay que untar de mantequilla
8.- Harvard. Bajo las condiciones más rigurosamente controladas de presión, temperatura, volumen, humedad y otras variables, el organismo hará lo que le dé la gana.
9. Maier. Si los hechos no se acomodan a la teoría, hay que prescindir de ellos.
10. Whistler. Si van a hablar los demás, la conversación es sencillamente imposible.
11. Tercera de Steele. Son más quienes escriben memorandos que quienes los leen.
12.- Regla Política de Peter. En toda cuestión hay dos posturas posibles y las dos son equivocadas.
13.- Máxima de Smith. En la mayor parte de las empresas colectivas, la decisión final será tomada por la persona menos calificada para ello.
14.- Octava de Murphy. Si intentas complacer a todo el mundo, alguien resultará contrariado.
15.- Decimotercera de Murphy. Si te sientes bien, no te preocupes lo superarás.
16.- Social de Murphy. Si en el curso de varios meses se celebran tres acontecimientos sociales que valgan la pena, los tres serán en la misma noche.
17.- Resultados predecibles. Suceda lo que suceda, siempre hay alguien que ya lo sabía.
18.- Perfección de Meskimen. Nunca hay tiempo para hacerlo bien, pero siempre hay tiempo para repetirlo.
19.- Regla de Russell. Si 50 millones de personas dicen una estupidez, eso sigue siendo estupidez.
20.- Segunda de Scott. Cuando un error ha sido descubierto y corregido, se descubrirá que estaba bien desde el principio.
21.- Primera de Finagle. Si un experimento funciona, es que algo ha salido mal.
22.- Tercera de Finagle. En cualquier recopilación de datos, la cantidad obviamente correcta y que no necesita ser verificada, es precisamente la que está equivocada.
23.- Cuarta de Klipstein. Cualquier cable cortado a la medida quedará demasiado corto.
24.- Lewis. No importa cuánto tiempo o cuan difícil le resultó adquirir un artículo, después de que lo compre estará en barata en algún otro sitio.
25.- Miksch. Si un cordón tiene un extremo, entonces debe tener otro extremo.
26.- Runamok. Hay cuatro tipos de personas: aquella que se sientan en silencio y no hacen nada, auqellas que hablan de sentarse en silencio sin hacer nada, aquellas que hablan sobre hacer cosas y aquellas que hacen cosas.
27.- Plagio de Steele. Todo mundo debe creer en algo… yo creo que tomaré otro trago.
28.- Churchill. Con el tiempo, el hombre se tropezará con la verdad, pero la mayoría de las veces se levantará y continuará su camino.